Gestión GvG
Como hemos visto en Filosofía GvG, los bienes nos limitarán en gran medida nuestras ambiciones, y la otra gran limitación son los recursos humanos. Debemos conseguir estos recursos y evaluarlos a la hora de establecer unos objetivos, o viceversa, establecer unos objetivos y buscar luego los recursos necesarios para conseguirlos.
Hay que establecer unos objetivos ambiciosos pero alcanzables. Ambiciosos para que sean motivadores y alcanzables para que no lleve a una frustración el no conseguirlos.
Por otro lado es importante evaluar nuestros recursos y nuestra fuerza y ver si se ajustan a nuestros objetivos. Tras comparar recursos contra objetivos tomaremos decisiones importantes como subir (o bajar) objetivos o recursos.
Los recursos que necesitaremos para intentar alcanzar nuestros objetivos son básicamente 2:
Hay que establecer unos objetivos ambiciosos pero alcanzables. Ambiciosos para que sean motivadores y alcanzables para que no lleve a una frustración el no conseguirlos.
Por otro lado es importante evaluar nuestros recursos y nuestra fuerza y ver si se ajustan a nuestros objetivos. Tras comparar recursos contra objetivos tomaremos decisiones importantes como subir (o bajar) objetivos o recursos.
Los recursos que necesitaremos para intentar alcanzar nuestros objetivos son básicamente 2:
- Bienes, que usaremos en poner asedios y desbloquear slots defensivos.
- Fuerza, que es como yo llamo a los recursos humanos, a la capacidad de ganar batallas y de poner defensas.
Y esta es básicamente la gestión GvG que se hace y que resumo:
1) Establecer unos objetivos a corto y a largo plazo para nuestro gremio, en función de nuestras ambiciones, a nuestros jugadores y a la forma de jugar que tengamos.
2) Establecer un sistema de donaciones de bienes que permita las mismas, así como su seguimiento, control y predicción, de forma que nuestros objetivos sean viables económicamente.
3) Establecer un sistema de control de nuestra fuerza, de forma que con su previsión y con la previsión de bienes podamos establecer unos objetivos a corto y a largo plazo para cada edad.
1) Establecer unos objetivos a corto y a largo plazo para nuestro gremio, en función de nuestras ambiciones, a nuestros jugadores y a la forma de jugar que tengamos.
2) Establecer un sistema de donaciones de bienes que permita las mismas, así como su seguimiento, control y predicción, de forma que nuestros objetivos sean viables económicamente.
3) Establecer un sistema de control de nuestra fuerza, de forma que con su previsión y con la previsión de bienes podamos establecer unos objetivos a corto y a largo plazo para cada edad.